Hablemos

Paz y ResilienciaRisk, Crisis & Resilience

Anticipar el riesgo para decidir con ventaja.

Analizamos el riesgo político, social e institucional, dirigimos los sistemas de alerta temprana de la firma, preparamos a las organizaciones para la crisis y protegemos a sus equipos en contextos frágiles.

Hablar con la práctica Ver los 10 servicios
Sedes que lideran la práctica3 de 13 sedes
MADWAS Washington D. C.NBO NairobiAUH Abu Dabi
  • WASWashington D. C.Coordina la práctica
  • AUHAbu DabiEquipo de la práctica
  • NBONairobiEquipo de la práctica
Pilar
Paz, Seguridad y Resiliencia
Servicios
10servicios en 3 líneas de trabajo
Para quién
Empresas y cadenas de suministro, ONG internacionalesy 3 tipos de cliente más
ODS prioritarios
11Ciudades y comunidades sostenibles13Acción por el clima16Paz, justicia e instituciones sólidas
Retos que resolvemos

El riesgo está identificado. La organización, no preparada.

Los registros de riesgos rara vez incluyen el riesgo político, social o humanitario, y los planes de crisis no se ensayan. Cuando llega la crisis, las decisiones se toman sin información y sin roles claros.

  1. Reto 1

    Análisis de contexto que no se actualiza ni llega a quien decide.

  2. Reto 2

    Planes de continuidad nunca probados en un ejercicio real.

  3. Reto 3

    Respuesta humanitaria sin preparación previa ni coordinación local.

Servicios

Diez servicios, tres líneas de trabajo.

Cada servicio puede contratarse por separado o combinarse en un mismo encargo con otras prácticas de la firma.

01Análisis de riesgo

  • Riesgo político, social e institucional
  • Country risk
  • Fragility analysis
  • Alerta temprana (early warning)

02Crisis y continuidad

  • Crisis management y preparación
  • Continuidad de negocio
  • Ejercicios y simulacros

03Contextos frágiles y humanitarios

  • Humanitarian risk
  • Reducción del riesgo de desastres
  • Seguridad de operaciones en contextos frágiles (duty of care)
Cómo trabajamos

Cuatro fases. Cada una con su entregable.

Una secuencia típica. Los plazos dependen del alcance y del contexto; cada fase puede contratarse por separado.

  1. THINK · 3–6 semanas

    Análisis de riesgo y fragilidad

    Riesgo país, político, social y humanitario con escenarios.

  2. ADVISE · 4–8 semanas

    Preparación

    Planes de crisis y continuidad, roles, umbrales y alerta temprana.

  3. IMPLEMENT · 1–2 semanas

    Ejercicios

    Simulacros de mesa y de campo con lecciones documentadas.

  4. IMPACT · Según evento

    Respuesta y recuperación

    Apoyo en crisis, evaluación rápida y planificación de la recuperación.

Entregables

Lo que queda cuando nos vamos.

  • 01

    Informe de riesgo país

    Escenarios, indicadores y recomendaciones operativas.

    INFORME
  • 02

    Sistema de alerta temprana

    Indicadores, redes de monitoreo y umbrales que activan decisiones.

    SISTEMA · PROTOCOLO
  • 03

    Plan de gestión de crisis

    Gobierno, umbrales de activación, roles y comunicación.

    PLAN
  • 04

    Plan de continuidad de negocio

    Procesos críticos, dependencias y recuperación.

    PLAN
  • 05

    Protocolo de duty of care

    Seguridad del personal, gestión de incidentes y evacuación en contextos frágiles.

    PROTOCOLO
  • 06

    Plan de reducción del riesgo de desastres

    Prevención, preparación y respuesta local.

    PLAN
Marcos de referencia y ODS

Trabajamos con los estándares que le van a exigir.

  • Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres

    2015–2030: comprender el riesgo, gobernanza, inversión y preparación.

  • Marco de fragilidad de la OCDE

    Dimensiones económica, ambiental, política, de seguridad y social.

  • ISO 22301

    Sistemas de gestión de la continuidad del negocio.

  • Norma Humanitaria Esencial (CHS)

    Nueve compromisos de calidad y rendición de cuentas.

ODS11

Ciudades y comunidades sostenibles

Meta 11.b: ciudades que aplican planes de reducción del riesgo.

ODS13

Acción por el clima

Meta 13.1: resiliencia y adaptación a desastres climáticos.

ODS16

Paz, justicia e instituciones sólidas

Meta 16.1: reducir la violencia y sus efectos.

Para quién

Clientes que nos llaman para esto.

Caso ilustrativo

Cómo se ve en la práctica.

Escenario compuesto y anonimizado a partir de situaciones habituales del sector. No describe a un cliente real.

Ejemplo ilustrativoOrganismo regional en el Caribe · escenario compuesto

Preparación ante huracanes para una red de servicios sociales

Contexto

Una red de centros sociales que quedó inoperativa durante semanas tras un huracán, sin datos de las personas atendidas ni planes de contingencia.

Qué hicimos

  • Análisis de riesgo por centro y población atendida
  • Plan de continuidad con copias de seguridad y roles de crisis
  • Simulacro regional con autoridades de protección civil

Resultado buscado

Reanudar servicios esenciales en 72 horas tras un evento y localizar a las personas más vulnerables desde el primer día.

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Respuesta humanitaria y desplazamiento.

Ver la práctica →
Contacto de la práctica

Hable con el equipo de Riesgo, Crisis y Resiliencia.

La práctica trabaja desde Washington D. C., Abu Dabi y Nairobi, con apoyo del resto de la red. Respondemos en un máximo de 48 horas laborables.

Correo de la práctica
practicas@orbisglobaladvisory.com
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Washington D. C. · Abu Dabi · Nairobi
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