Paz y ResilienciaMediation, Dialogue & Peacebuilding

Acuerdos que sobreviven a la firma.

Acompañamos procesos de diálogo, mediación y construcción de paz, y revisamos programas para que no agraven el conflicto. La alerta temprana la dirige nuestra práctica de Riesgo; aquí la convertimos en diálogo y prevención.

Sedes que lideran la práctica3 de 13 sedes
MADGVA GinebraBOG BogotáNBO Nairobi
  • BOGBogotáCoordina la práctica
  • NBONairobiEquipo de la práctica
  • GVAGinebraEquipo de la práctica
Servicios
12servicios en 3 líneas de trabajo
Para quién
Organismos multilaterales, gobiernos y administracionesy 3 tipos de cliente más
ODS prioritarios
05Igualdad de género16Paz, justicia e instituciones sólidas17Alianzas para lograr los objetivos
Retos que resolvemos

Las señales llegan. La respuesta, tarde.

La mayoría de los conflictos violentos dan señales antes de estallar. Lo que falla es la conexión entre quien detecta, quien analiza y quien puede actuar, y la confianza entre las partes para sentarse a hablar.

  1. Reto 1

    Sistemas de alerta que producen informes, pero no decisiones.

  2. Reto 2

    Programas que agravan tensiones locales por falta de sensibilidad al conflicto.

  3. Reto 3

    Acuerdos que excluyen a mujeres, jóvenes y víctimas, y por eso no se sostienen.

Servicios

Doce servicios, tres líneas de trabajo.

Cada servicio puede contratarse por separado o combinarse en un mismo encargo con otras prácticas de la firma.

01Mediación y diálogo

  • Mediación
  • Diálogo institucional
  • Negociación
  • Diplomacia preventiva

02Prevención

  • Prevención y resolución de conflictos
  • Conflict sensitivity y do no harm
  • Prevención de la violencia
  • Prevención del extremismo violento

03Paz y reconciliación

  • Peacebuilding
  • Cohesión social
  • Reconciliación
  • Justicia transicional
Cómo trabajamos

Cuatro fases. Cada una con su entregable.

Una secuencia típica. Los plazos dependen del alcance y del contexto; cada fase puede contratarse por separado.

  1. THINK · 3–6 semanas

    Análisis de conflicto

    Actores, dinámicas, divisores y conectores; escenarios de evolución.

  2. ADVISE · 4–6 semanas

    Diseño del proceso

    Arquitectura de diálogo o mediación, reglas, participación inclusiva y salvaguardas.

  3. IMPLEMENT · Variable

    Acompañamiento

    Facilitación, apoyo técnico a las partes y mecanismos de seguimiento de acuerdos.

  4. IMPACT · Continuo

    Aprendizaje

    Seguimiento de acuerdos, cohesión social e indicadores de violencia.

Entregables

Lo que queda cuando nos vamos.

  • 01

    Análisis de conflicto

    Mapa de actores, causas y escenarios con recomendaciones.

    INFORME
  • 02

    Diseño de proceso de diálogo

    Hoja de ruta, reglas de participación y facilitación.

    HOJA DE RUTA
  • 03

    Plan de cohesión social

    Medidas entre comunidades, autoridades y actores privados con indicadores.

    PLAN
  • 04

    Revisión de sensibilidad al conflicto

    Ajustes a programas para no causar daño.

    INFORME
  • 05

    Apoyo a justicia transicional

    Asistencia técnica a mecanismos de verdad, reparación y no repetición.

    ASISTENCIA TÉCNICA
  • 06

    Formación en mediación

    Capacitación de mediadores institucionales y comunitarios.

    CURRÍCULO
Marcos de referencia y ODS

Trabajamos con los estándares que le van a exigir.

  • Directrices de las Naciones Unidas para una Mediación Eficaz

    Preparación, consentimiento, imparcialidad, inclusividad y apropiación nacional (2012).

  • Resoluciones 1325 y 2250 del Consejo de Seguridad

    Mujeres, Paz y Seguridad; Juventud, Paz y Seguridad.

  • Recomendación del CAD de la OCDE sobre el nexo humanitario-desarrollo-paz

    Coordinación, programación y financiación coherentes en contextos frágiles (2019).

  • Principios contra la impunidad (Joinet-Orentlicher)

    Derechos a la verdad, la justicia, la reparación y las garantías de no repetición.

ODS05

Igualdad de género

Meta 5.5: participación de las mujeres en la toma de decisiones.

ODS16

Paz, justicia e instituciones sólidas

Metas 16.1 y 16.7: reducir la violencia y decisiones inclusivas.

ODS17

Alianzas para lograr los objetivos

Meta 17.9: fortalecimiento de capacidades nacionales.

Caso ilustrativo

Cómo se ve en la práctica.

Escenario compuesto y anonimizado a partir de situaciones habituales del sector. No describe a un cliente real.

Ejemplo ilustrativoGobierno local en una zona de posconflicto · escenario compuesto

Mesas de diálogo territorial con alerta temprana comunitaria

Contexto

Un municipio con disputas por la tierra entre comunidades campesinas, indígenas y una empresa extractiva, y episodios de violencia recurrentes.

Qué hicimos

  • Análisis de conflicto participativo con 14 organizaciones
  • Diseño y facilitación de una mesa de diálogo con reglas acordadas
  • Red de monitores comunitarios con protocolo de respuesta

Resultado buscado

Que las disputas se canalicen por la mesa, que las alertas activen respuestas en días y que los acuerdos tengan seguimiento público.

Contacto de la práctica

Hable con el equipo de Mediación, Diálogo y Construcción de Paz.

La práctica trabaja desde Bogotá, Nairobi y Ginebra, con apoyo del resto de la red. Respondemos en un máximo de 48 horas laborables.

Correo de la práctica
practicas@orbisglobaladvisory.com
Sedes que lideran
Bogotá · Nairobi · Ginebra
Escribir a la práctica
Mediación, Diálogo y Construcción de Paz

Hablemos de su contexto.

Cuéntenos el reto, el plazo y el financiador si lo hay. Responde el equipo de la práctica en un máximo de 48 horas laborables.